Inleiding

Stel je jezelf weleens de volgende vragen: hoe voer ik een goed coachgesprek? Hoe breng ik een goede structuur aan in een coachgesprek? Hoe kan ik op een prettige manier mijn medewerkers in een gesprek coachen? De antwoorden op deze vragen komen aan bod tijdens deze intensieve training ‘Het coachgesprek’, waarbij de essenties van het vak getraind worden.

Doelgroep

De training is bestemd voor leidinggevenden die coachgesprekken moeten voeren met medewerkers.

Doelstellingen

Na deze intensieve training:

• heb je inzicht in het GROW-model voor coachgesprekken
• ben je in staat om de juiste vragen te stellen
• kun je een goede structuur aanbrengen in je coachgesprek

Thema’s

De volgende onderwerpen komen aan bod tijdens de training:

• het GROW-model
• eigen praktijkcasussen
• gespreksvaardigheden

Toegepast model

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van het GROW-model voor coachgesprekken.

Werkwijze

De training is praktisch gericht, constructief en er wordt gewerkt in een ontspannende sfeer vanuit het ‘leren leren’-principe. Er komen verschillende werkvormen aan bod:

• praktijkoefeningen, cases
• instructie van theoretisch kader
• discussie en intervisie